Руководителю
Все
В помощь HR
Руководителю
Поддержка в организации
Саморазвитие
Советы психологов
Саморазвитие для сотрудников
Кабинет самопомощи
Самопомощь для сотрудников
Гайды
Комната рефлексии для сотрудников
Работа с эмоциями и стрессом
Теория поколений в управлении персоналом: как использовать в работе
Теория поколений утверждает: люди, рожденные в один исторический период, разделяют схожие ценности и установки, потому что формировались на фоне одних и тех же событий. Это не…
Как сделать командные встречи интереснее: идеи и техники
Успех любой встречи закладывается задолго до ее начала. Хорошая подготовка — это не формальность, а основа продуктивных встреч, которые не превращаются в пустую трату времени. Четкая…
Синдром совещаний: как бесконечные встречи портят работу и жизнь
Синдром перегрузки встречами — это состояние хронической занятости совещаниями, когда на саму работу времени практически не остается. Речь не о паре планерок в неделю, а о…
Методология GTD: как навести порядок в делах и в голове, когда все горит
В основе методологии GTD (Getting Things Done) лежит простая, но гениальная мысль: наш мозг — отличный генератор идей, но очень плохой склад для хранения информации. Каждая…
Один руководитель — четыре стиля: что такое ситуативное лидерство и зачем оно вам
Ситуативное лидерство — это гибкий подход к управлению, при котором руководитель меняет свой стиль в зависимости от двух факторов: уровня развития сотрудника и сложности конкретной задачи.…
Когда работа меняет вас не в лучшую сторону: что такое профессиональная деформация и как с ней быть
Профессиональная деформация — это психологические изменения, которые происходят с человеком под долгим влиянием его работы. Изначально полезные для карьеры навыки и привычки становятся настолько автоматическими, что…
Перфекционизм на работе: как он влияет на карьеру и как с ним бороться
Если коротко, перфекционизм — это убеждение, что идеальный результат не просто возможен, а обязателен. Это не здоровое стремление к росту, а изматывающая гонка за недостижимым идеалом,…
Как найти решение бизнес-проблемы с помощью пирамиды Дилтса: 4 шага
Пирамида логических уровней, или пирамида Дилтса — это модель из сферы коучинга и психологии, которая помогает разложить любую проблему по полочкам, от самых очевидных проявлений до…
Как планировать дела с помощью матрицы Эйзенхауэра
Матрица Эйзенхауэра, или матрица срочности и важности, — это простой, но гениальный инструмент для расстановки приоритетов, названный в честь 34-го президента США Дуайта Эйзенхауэра. Он как-то…
Как правильно давать эффективную обратную связь: советы от Alter
В здоровой корпоративной культуре обратная связь помогает расти, корректирует и предотвращает ошибки, вдохновляет и укрепляет доверие в команде. Но на практике складывается иначе. Нередко фидбэк воспринимают…