Саморазвитие
Все
В помощь HR
Руководителю
Поддержка в организации
Саморазвитие
Советы психологов
Саморазвитие для сотрудников
Кабинет самопомощи
Самопомощь для сотрудников
Гайды
Комната рефлексии для сотрудников
Работа с эмоциями и стрессом
Дневник ошибок: как фиксировать провалы, чтобы не повторять их снова
Работа с ошибками начинается с их осознанного признания. Когда мы фиксируем неудачи на бумаге или в электронном виде, происходит несколько важных вещей. Во-первых, запись позволяет отделить…
Как составить оптимальную структуру команды для бизнеса
Прежде чем погружаться в типы организационных моделей и детали, важно понять базовые принципы. Без этого фундамента любая, даже самая продуманная структура, рискует превратиться в хаос. Четкие…
Теория поколений в управлении персоналом: как использовать в работе
Теория поколений утверждает: люди, рожденные в один исторический период, разделяют схожие ценности и установки, потому что формировались на фоне одних и тех же событий. Это не…
Один руководитель — четыре стиля: что такое ситуативное лидерство и зачем оно вам
Ситуативное лидерство — это гибкий подход к управлению, при котором руководитель меняет свой стиль в зависимости от двух факторов: уровня развития сотрудника и сложности конкретной задачи.…
Перфекционизм на работе: как он влияет на карьеру и как с ним бороться
Если коротко, перфекционизм — это убеждение, что идеальный результат не просто возможен, а обязателен. Это не здоровое стремление к росту, а изматывающая гонка за недостижимым идеалом,…
Как найти решение бизнес-проблемы с помощью пирамиды Дилтса: 4 шага
Пирамида логических уровней, или пирамида Дилтса — это модель из сферы коучинга и психологии, которая помогает разложить любую проблему по полочкам, от самых очевидных проявлений до…
Как планировать дела с помощью матрицы Эйзенхауэра
Матрица Эйзенхауэра, или матрица срочности и важности, — это простой, но гениальный инструмент для расстановки приоритетов, названный в честь 34-го президента США Дуайта Эйзенхауэра. Он как-то…
Все думают одинаково? Почему вашей команде нужно когнитивное разнообразие
Когнитивное разнообразие — это когда в команде работают люди с разными стилями мышления, подходами к решению задач и способами обрабатывать информацию. Проще говоря, это разнообразие не…
Как эмоциональный интеллект помогает руководителю?
Вместе с экспертом Alter Анастасией Котельниковой разбираемся, что такое эмоциональный интеллект и как использовать его в работе? Нам всем знакомо понятие IQ, отвечающее за аналитическое мышление.…