В помощь HR

Все В помощь HR Руководителю Поддержка в организации Саморазвитие Советы психологов Саморазвитие для сотрудников Кабинет самопомощи Самопомощь для сотрудников Гайды Комната рефлексии для сотрудников Работа с эмоциями и стрессом
В помощь HR
Как удержать ценных сотрудников? Проблема текучести кадров — одна из самых болезненных для бизнеса. Потеря ценных сотрудников обходится компании дорого: это не только прямые затраты на поиск и адаптацию новичка,…
В помощь HRРуководителю
Как проводить one-to-one встречи, чтобы сотрудники надолго оставались в компании Регулярные встречи 1 на 1 с сотрудниками помогают решить сразу несколько задач, которые напрямую влияют на удержание специалистов и общую эффективность.  Во-первых, в неформальной обстановке, когда…
В помощь HRРуководителю
Оценка эффективности сотрудников: критерии, методы и примеры Чтобы оценка не превратилась в субъективное «нравится — не нравится» от руководителя, в компаниях разрабатывают четкие критерии результативности. В идеале они должны быть измеримыми, понятными и…
В помощь HRРуководителю
Этапы формирования команды: от набора до синхронного сотрудничества Начало любого командного пути — этап формирования (или Forming). Это время первых впечатлений, взаимной вежливости и неопределенности. Участники ведут себя максимально корректно: пытаются понять правила игры,…
В помощь HRРуководителю
Как управлять токсичными сотрудниками: инструкция для руководителя Токсичное поведение — это не всегда открытая агрессия. Часто это систематические действия или манера общения, которые исподволь отравляют атмосферу и негативно влияют на эмоциональное состояние, мотивацию…
В помощь HRКабинет самопомощи
Конфликтные ситуации в организации: примеры и подсказки, как решить Для начала разберемся, какими вообще бывают конфликты. Это поможет понять, с чем именно вы имеете дело, и подобрать правильный подход к урегулированию конфликта. Внутриличностные: главный спор…
В помощь HRРуководителюСамопомощь для сотрудников
FPI-опросник: как использовать фрайбургский многофакторный личностный тест FPI — это аббревиатура от Freiburg Personality Inventory, что переводится как Фрайбургский личностный опросник. Его разработали немецкие психологи для комплексной диагностики широкого спектра личностных качеств и…
В помощь HRГайдыРуководителю
Стратегия управления персоналом: памятка для компаний, которые заботятся о людях Стратегия управления персоналом (или HR-стратегия) — это долгосрочный план, который помогает компании эффективно работать с сотрудниками для достижения своих главных целей. Проще говоря, это ответ на…
В помощь HRРуководителю
Психологическое бизнес-консультирование: цели и задачи Психологическое бизнес-консультирование — это стратегический подход, направленный на улучшение работы организации через воздействие на человеческий фактор. Его основная цель — помочь компаниям достичь поставленных целей, используя…
В помощь HRРуководителю
Поддержка сотрудников в трудные времена: зачем она нужна и как руководителю действовать Когда люди чувствуют, что их ценят, это напрямую влияет на их вовлеченность, лояльность и, как следствие, на бизнес-показатели. Сотрудники, чье эмоциональное состояние в норме, более креативны,…
1 … 5 6 7 8