Это блог Alter про заботу о ментальном здоровье сотрудников

Статьи для HR и руководителей: выгорание, конфликты, мотивация, обратная связь и психологическая поддержка в компании.

Все В помощь HR Руководителю Поддержка в организации Саморазвитие Советы психологов Саморазвитие для сотрудников Кабинет самопомощи Самопомощь для сотрудников Гайды Комната рефлексии для сотрудников Работа с эмоциями и стрессом
В помощь HRКомната рефлексии для сотрудниковПоддержка в организацииРуководителюСаморазвитие для сотрудников
Методология GTD: как навести порядок в делах и в голове, когда все горит В основе методологии GTD (Getting Things Done) лежит простая, но гениальная мысль: наш мозг — отличный генератор идей, но очень плохой склад для хранения информации. Каждая…
В помощь HRРуководителюСаморазвитие
Один руководитель — четыре стиля: что такое ситуативное лидерство и зачем оно вам Ситуативное лидерство — это гибкий подход к управлению, при котором руководитель меняет свой стиль в зависимости от двух факторов: уровня развития сотрудника и сложности конкретной задачи.…
В помощь HRПоддержка в организацииРуководителю
Когда работа меняет вас не в лучшую сторону: что такое профессиональная деформация и как с ней быть Профессиональная деформация — это психологические изменения, которые происходят с человеком под долгим влиянием его работы. Изначально полезные для карьеры навыки и привычки становятся настолько автоматическими, что…
В помощь HRРуководителюСаморазвитиеСаморазвитие для сотрудников
Перфекционизм на работе: как он влияет на карьеру и как с ним бороться Если коротко, перфекционизм — это убеждение, что идеальный результат не просто возможен, а обязателен. Это не здоровое стремление к росту, а изматывающая гонка за недостижимым идеалом,…
В помощь HRПоддержка в организацииРуководителюСаморазвитиеСаморазвитие для сотрудников
Как найти решение бизнес-проблемы с помощью пирамиды Дилтса: 4 шага Пирамида логических уровней, или пирамида Дилтса — это модель из сферы коучинга и психологии, которая помогает разложить любую проблему по полочкам, от самых очевидных проявлений до…
В помощь HRРуководителюСаморазвитиеСаморазвитие для сотрудников
Как планировать дела с помощью матрицы Эйзенхауэра Матрица Эйзенхауэра, или матрица срочности и важности, — это простой, но гениальный инструмент для расстановки приоритетов, названный в честь 34-го президента США Дуайта Эйзенхауэра. Он как-то…
В помощь HRРуководителю
Как правильно давать эффективную обратную связь: советы от Alter В здоровой корпоративной культуре обратная связь помогает расти, корректирует и предотвращает ошибки, вдохновляет и укрепляет доверие в команде. Но на практике складывается иначе. Нередко фидбэк воспринимают…
В помощь HRРуководителю
Цифровое выгорание: как не сгореть в веке технологического прогресса Отправляем рабочие письма глубокой ночью, отвечаем в мессенджерах из отпуска и чувствуем постоянное давление от статуса «онлайн». Гаджеты, призванные упрощать жизнь, парадоксальным образом превращаются в источник…
Как действовать в условиях неопределенности: инструкция для руководителей и HR Неопределенность — это ситуация, когда старые карты больше не работают, а новые еще не нарисованы. В бизнесе это может быть что угодно: нестабильный рынок, новые конкуренты,…
В помощь HRРуководителю
Осознанное лидерство: как управлять собой и вдохновлять команду Осознанное лидерство — это стиль управления, который строится на самопознании, эмпатии и умении быть «здесь и сейчас». Такой руководитель не просто раздает задачи, он глубоко понимает…
1 2 3 4 … 9